{"id":70789,"date":"2025-10-21T07:24:07","date_gmt":"2025-10-21T07:24:07","guid":{"rendered":"https:\/\/altsignals.io\/?p=70789"},"modified":"2025-10-21T08:53:09","modified_gmt":"2025-10-21T08:53:09","slug":"unternehmens-blockchains-vs-echte-dezentralisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altsignals.io\/de\/post\/unternehmens-blockchains-vs-echte-dezentralisierung","title":{"rendered":"Warum Unternehmens-Blockchains scheitern werden und Dezentralisierung in der Zukunft der Blockchain-Technologie vorherrschen wird."},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube\">\n  <div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n    <iframe title=\"Why Corporate Blockchains Will Fail and Decentralized Systems Will Shape Blockchain\u2019s Future\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Uo1IbH9AbRc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n  <\/div>\n<\/figure>\n\n\n<p>Blockchains wurden lange Zeit als dezentrale Systeme beworben, die den Einzelnen die Kontrolle zur\u00fcckgeben und die fest verankerte Macht von Finanz- und Unternehmensriesen st\u00f6ren sollten. Doch da Unternehmen nun ein wachsendes Interesse an der Blockchain-Technologie zeigen \u2013 manchmal ihre eigenen \u201eCorpo\u201c-Blockchains starten \u2013 sind Fragen nach der Nachhaltigkeit, Motivation und dem langfristigen Wert solcher Bem\u00fchungen aufgekommen. Eli Ben-Sasson, CEO und Mitbegr\u00fcnder von StarkWare, hat sich an dieser Debatte beteiligt und prognostiziert, dass von Unternehmen kontrollierte Blockchains letztendlich verschwinden werden, da die Nutzer zunehmend Transparenz und Selbstbestimmung \u00fcber ihre digitalen Verm\u00f6genswerte fordern.<\/p>\n\n<h2>Das Problem mit Unternehmens-Blockchains<\/h2>\n\n<p>Eli Ben-Sasson, eine prominente Figur in der Blockchain-Innovation, machte k\u00fcrzlich Schlagzeilen mit seinen gezielten Beobachtungen \u00fcber das Schicksal von Blockchains, die von gro\u00dfen Unternehmen geschaffen und gepflegt werden. Er behauptete, dass von zentralisierten Einheiten kontrollierte Blockchains grunds\u00e4tzlich nicht mit den urspr\u00fcnglichen Prinzipien der Technologie \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n\n<p>Laut Ben-Sasson liegt die transformative Kraft der Blockchain in ihrer F\u00e4higkeit, eine zentrale Autorit\u00e4t zu eliminieren. \u201eDas wichtige Element der Blockchain ist ein System, das eine zentrale Entit\u00e4t beseitigt\u201c, erkl\u00e4rte er und betonte, dass die Dezentralisierung sowohl das definierende Merkmal als auch der prim\u00e4re Wert der Blockchain f\u00fcr die Nutzer ist. Doch dieses Merkmal geht mit erheblichen technologischen Herausforderungen einher, die \u00f6ffentliche und hinreichend dezentralisierte Blockchains komplexer und schwieriger zu betreiben machen als Systeme mit einem zentralen \u00dcberwacher.<\/p>\n\n<p>Auch wenn Fortschritte wie die Kontenabstraktion \u2013 Tools, die das Benutzererlebnis bei der Verwaltung von Schl\u00fcsseln und Transaktionen erleichtern \u2013 den Zugang zur Blockchain vereinfachen, bleibt die zugrunde liegende technische Komplexit\u00e4t bestehen. Diese Komplexit\u00e4t wird laut Ben-Sasson durch das Eingreifen von Unternehmen nicht gel\u00f6st, sondern verst\u00e4rkt, was den Kompromiss f\u00fcr Unternehmen und Endnutzer unattraktiv macht.<\/p>\n\n<h2>Bitcoins Erbe und Unternehmensambitionen<\/h2>\n\n<p>Historisch gesehen wurde Bitcoin entwickelt, um das etablierte Finanzwesen umzukrempeln, indem es den Menschen ein digitales Verm\u00f6genssystem bietet, das resistent gegen zentrale Kontrolle ist. Diese anti-establishment Gesinnung hat nicht nur Bitcoin, sondern die breitere Bewegung zur Dezentralisierung in Finanzen und Technologie angetrieben. In diesem Kontext sto\u00dfen Versuche von Unternehmen, eigene Blockchains zu schaffen und zu verwalten, manchmal auf Skepsis und gelegentlich auf erheblichen Widerstand seitens der Krypto-Insider.<\/p>\n\n<p>Zu den j\u00fcngsten Beispielen geh\u00f6rt die Einf\u00fchrung von Stripes eigener Layer-1-Blockchain \u201eTempo\u201c, die von Teilen der Krypto-Gemeinschaft eine laue Resonanz erhielt. Viele sehen diese Entwicklungen als Versuche, das Versprechen der Blockchain auszunutzen, ohne ihre grundlegenden Prinzipien zu achten.<\/p>\n\n<h2>Kurzfristige Akzeptanz versus langfristiger Wert<\/h2>\n\n<p>Obwohl Ben-Sassons Bemerkungen vorsichtig waren, erkannte er einige kurzfristige Vorteile des Engagements von Unternehmen an. Er r\u00e4umte ein, dass das gro\u00dfe Interesse von Unternehmen an der Blockchain dazu beitr\u00e4gt, die Technologie zu entmystifizieren. \u201eEs ist gro\u00dfartig, dass Unternehmen die Blockchain \u00fcbernehmen wollen &#8230; Blockchains sind nicht mehr dieses be\u00e4ngstigende Ding\u201c, stellte er fest. Das weit verbreitete Interesse von Unternehmen kann zumindest vor\u00fcbergehend die Akzeptanz unter zuvor z\u00f6gerlichen Nutzern f\u00f6rdern und die Reichweite der Blockchain-Technologie erweitern.<\/p>\n\n<p>Ben-Sasson zog jedoch eine kritische Unterscheidung zwischen der kurzfristigen Akzeptanz und dem Wertversprechen, das den langfristigen Erfolg definieren wird. Er sagte voraus, dass viele Unternehmens-Blockchains aufgegeben werden w\u00fcrden, \u201ewenn sie aus technischer Sicht zu gro\u00dfe Kopfschmerzen bereiten\u201c. Noch wichtiger ist, dass er davon ausgeht, dass diese Blockchains keine Nutzerloyalit\u00e4t oder -bindung erreichen werden, da sie trotz der Komplexit\u00e4t und Kosten nichts Einzigartiges bieten: Die Nutzer werden keine echte Kontrolle \u00fcber ihre Verm\u00f6genswerte haben, da eine zentrale Entit\u00e4t die Kontrolle beh\u00e4lt.<\/p>\n\n<blockquote>\n  <p>\u201eWenn wir ein paar Jahre vorspulen: Unternehmens-Chains werden am Ende mit der komplexen Technik, aber ohne den zus\u00e4tzlichen Nutzen f\u00fcr die Nutzer dastehen, n\u00e4mlich dass keine zentrale Entit\u00e4t sie kontrolliert. An diesem Punkt werden diese Chains die Aufmerksamkeit der Unternehmen verlieren.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Diese Prognose basiert auf der Pr\u00e4misse, dass die komplexe und ressourcenintensive Natur des Betriebs eines Blockchain-Systems nur dann lohnenswert ist, wenn es das Versprechen der Dezentralisierung einl\u00f6st. Ohne diese Belohnung k\u00f6nnten die Investitionen der Unternehmen stagnieren oder ganz verk\u00fcmmern.<\/p>\n\n<h2>Reaktionen aus der Gemeinschaft: Auseinandergehende Ansichten \u00fcber Unternehmens-Chains<\/h2>\n\n<p>Die Debatte \u00fcber den Nutzen und die Entwicklung von Unternehmens-Blockchains ist bei weitem nicht entschieden, wobei Teilnehmer der Branche und Beobachter gegens\u00e4tzliche Meinungen vertreten.<\/p>\n\n<p>Eine Perspektive, artikuliert von X-Nutzer Boluson, besagt, dass die meisten Unternehmen grunds\u00e4tzlich \u00fcberhaupt keine Blockchain ben\u00f6tigen. Stattdessen sehen sich diese Firmen durch breitere Marktdynamiken unter Druck gesetzt, aus Angst vor Obsoleszenz oder dass sie bei der digitalen Transformation ausgeschlossen werden. \u201eNicht jedes Projekt im Krypto-Bereich muss eine Blockchain haben, jetzt will jeder etwas rund um die Schaffung einer Blockchain aufbauen\u201c, bemerkte Boluson und brachte damit ein Gef\u00fchl zum Ausdruck, das in Teilen der Krypto-Gemeinschaft widerhallt.<\/p>\n\n<p>Andere schlagen vor, dass ein Gro\u00dfteil der Unternehmensaktivit\u00e4ten in der Blockchain von der Angst getrieben wird, etwas zu verpassen, und nicht von einem gut durchdachten Gesch\u00e4ftsfall. Traditionelle Firmen k\u00f6nnten Chains aus optischen Gr\u00fcnden starten, um Innovation zu signalisieren oder Stakeholder zu beruhigen, nicht weil es unbedingt ihrer Mission dient.<\/p>\n\n<p>Dennoch ist nicht jeder Branchenf\u00fchrer so pessimistisch bez\u00fcglich des Schicksals von Unternehmens-Blockchains. Rob Masiello, CEO von Sova Labs, bot eine nuanciertere Sichtweise an. Er argumentierte, dass \u201eCorp Chains\u201c tats\u00e4chlich erfolgreich sein k\u00f6nnten \u2013 f\u00fcr die Unternehmen, die sie erstellen und betreiben. Laut Masiello k\u00f6nnen diese Blockchains bestimmte Gesch\u00e4ftsprozesse rationalisieren und die Effizienz verbessern, auch wenn sie die Vision einer breiten Nutzerbeteiligung und finanziellen Inklusion nicht erf\u00fcllen.<\/p>\n\n<p>\u201eNutzer haben einfach keine M\u00f6glichkeit, daran teilzuhaben. Base ist ein Beispiel\u201c, erkl\u00e4rte er und bezog sich auf Anwendungsf\u00e4lle, in denen Unternehmens-Blockchains intern Wert liefern, ohne eine offene, partizipative Gemeinschaft zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n<p>Zus\u00e4tzliche Stimmen aus der Gemeinschaft spekulierten \u00fcber hybride Strategien: Unternehmen k\u00f6nnten anfangs eine eigene Chain starten und dann die Kontrolle an mehr native Blockchain-Firmen abtreten oder bestehende dezentrale Systeme erwerben und diese auf Unternehmensziele hin skalieren. Dieser Ansatz k\u00f6nnte potenziell die Kluft zwischen reiner Dezentralisierung und unternehmensorientierter Blockchain-Innovation \u00fcberbr\u00fccken, tr\u00e4gt jedoch eigene Risiken \u2013 insbesondere die Abschw\u00e4chung von Gemeinschaftsf\u00fchrung und Vertrauen.<\/p>\n\n<h2>Die Zukunft der Dezentralisierung: Benutzerwahl und Unternehmensr\u00fcckzug<\/h2>\n\n<p>Im Zentrum der aktuellen Debatte steht die Frage der Benutzersouver\u00e4nit\u00e4t \u2013 ob Alltagsnutzer ihre Verm\u00f6genswerte und Daten lieber einer Chain anvertrauen m\u00f6chten, deren Governance letztlich in einem Unternehmensvorstandsaal liegt, anstatt in offenen und transparenten Gemeinschaftsmechanismen. Das zugrunde liegende Versprechen der Dezentralisierung zielt genau auf die Bef\u00e4higung der Nutzer ab, indem Vermittler und Gatekeeper aus der digitalen Infrastruktur entfernt werden.<\/p>\n\n<p>Laut Ben-Sasson und vielen Krypto-Vordenkern bestehen Unternehmens-Chains diesen Test nicht. Endnutzer, die von den Versprechen der Selbstverwahrung und Kontrolle \u00fcber ihre Verm\u00f6genswerte zur Blockchain gezogen werden, werden letztlich mit ihren F\u00fc\u00dfen abstimmen und L\u00f6sungen aufgeben, die sie als kaum mehr als traditionelle Plattformen in neuem technologischem Gewand ansehen. Die Komplexit\u00e4t und Wartungskosten robuster Blockchains sind nur dann gerechtfertigt, wenn sie echte Dezentralisierung bieten; andernfalls k\u00f6nnten Unternehmen mit der Zeit das Interesse verlieren.<\/p>\n\n<p>Dieses Paradigma resoniert insbesondere mit der urspr\u00fcnglichen Vision, die im Bitcoin-Whitepaper von Satoshi Nakamoto beschrieben wird \u2013 widerstandsf\u00e4hig gegen Zensur, au\u00dferhalb der Kontrolle einzelner Institutionen und offen f\u00fcr alle. Mit jeder neuen \u201eCorpo\u201c-Chain-Ank\u00fcndigung werden die Debatten um die Zukunft, den Nutzen und die Rolle der Blockchain in der Gesellschaft neu entfacht und laden Nutzer, Entwickler und Unternehmen ein, dar\u00fcber nachzudenken, was Blockchain wert macht, aufgebaut und vertraut zu werden.<\/p>\n\n<h2>Fazit: Der wahre Wert der Blockchain liegt in der Dezentralisierung<\/h2>\n\n<p>Da Unternehmen mit dem Einsatz ihrer eigenen Blockchains experimentieren, steht der Sektor an einem Wendepunkt. Einerseits f\u00fchrt die Unternehmensakzeptanz die Blockchain-Technologie einem breiteren Publikum vor, bietet neue Ressourcen f\u00fcr die Entwicklung und katalysiert institutionelle Innovation. Andererseits drohen solche Bem\u00fchungen, der Blockchain ihr revolution\u00e4rstes Merkmal zu nehmen: die Aufl\u00f6sung zentraler Kontrolle.<\/p>\n\n<p>Das Schicksal von Unternehmens-Blockchains wird wahrscheinlich nicht nur durch technische oder wirtschaftliche \u00dcberlegungen bestimmt, sondern durch die Pr\u00e4ferenzen und Philosophien der Nutzerbasis. Wie Eli Ben-Sasson andeutet, k\u00f6nnten Unternehmens-Chains ohne bedeutende Dezentralisierung Schwierigkeiten haben, sowohl f\u00fcr die Nutzer als auch f\u00fcr ihre Unternehmenssponsoren relevant zu bleiben. Hohe Kosten, komplexe Technologien und entt\u00e4uschende Benutzerbindung k\u00f6nnten schlie\u00dflich dazu f\u00fchren, dass sich Unternehmen zur\u00fcckziehen und die dauerhafte Bedeutung offener, dezentralisierter Alternativen erneut bekr\u00e4ftigen.<\/p>\n\n<p>In dieser sich entwickelnden Landschaft bleibt die Lektion klar: Der Wert der Blockchain liegt in ihrer Gemeinschaft, ihrer Transparenz und ihrer F\u00e4higkeit, alte Machtstrukturen zu \u00fcberwinden, anstatt sie zu verst\u00e4rken. W\u00e4hrend die Nutzer zunehmend ein tieferes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr entwickeln, was eine Blockchain besonders macht, werden ihre Entscheidungen weiterhin die Zukunft der digitalen Innovation gestalten \u2013 sei es auf Unternehmens-Chains oder wirklich dezentralen Netzwerken.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmensgesteuerte Blockchains sto\u00dfen auf Skepsis, da die Benutzer echte Dezentralisierung und Selbstsouver\u00e4nit\u00e4t fordern. StarkWare CEO Eli Ben-Sasson prognostiziert, dass viele Unternehmensblockchains letztendlich scheitern werden, da ihnen Benutzerinteraktion und die zentralen Vorteile der Dezentralisierung fehlen. Die Zukunft der Blockchain, wie in diesem Artikel besprochen, konzentriert sich auf Benutzerwahl, Transparenz und das urspr\u00fcngliche Versprechen der Technologie, zentralisierte Kontrolle zu st\u00f6ren und nicht zu verst\u00e4rken.<\/p>\n","protected":false},"author":3514,"featured_media":70757,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"category":[234,271],"tags":[],"posts_type":[],"class_list":["post-70789","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cryptocurrency","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70789","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3514"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70789"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70789\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70790,"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70789\/revisions\/70790"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70757"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70789"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/category?post=70789"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70789"},{"taxonomy":"posts_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts_type?post=70789"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}