{"id":70783,"date":"2025-10-21T07:24:07","date_gmt":"2025-10-21T07:24:07","guid":{"rendered":"https:\/\/altsignals.io\/?p=70783"},"modified":"2025-10-21T08:50:05","modified_gmt":"2025-10-21T08:50:05","slug":"blockchains-corporativas-vs-verdadera-descentralizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altsignals.io\/es\/post\/blockchains-corporativas-vs-verdadera-descentralizacion","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 las Blockchain Corporativas Fracasar\u00e1n y la Descentralizaci\u00f3n Prevalecer\u00e1 en el Futuro de la Tecnolog\u00eda Blockchain"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube\">\n  <div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n    <iframe title=\"Why Corporate Blockchains Will Fail and Decentralized Systems Will Shape Blockchain\u2019s Future\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Uo1IbH9AbRc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n  <\/div>\n<\/figure>\n\n\n<p>Las cadenas de bloques han sido promovidas durante mucho tiempo como sistemas descentralizados, prometiendo devolver el control a los individuos y romper el poder arraigado de los gigantes financieros y corporativos. Sin embargo, con las corporaciones mostrando un creciente inter\u00e9s en la tecnolog\u00eda blockchain\u2014algunas veces lanzando sus propias cadenas \u00abcorporativas\u00bb\u2014han surgido dudas sobre la sostenibilidad, motivaci\u00f3n y valor a largo plazo de tales esfuerzos. Eli Ben-Sasson, CEO y cofundador de StarkWare, ha intervenido en este debate, prediciendo que las cadenas de bloques controladas por corporaciones eventualmente desaparecer\u00e1n, ya que los usuarios demandan cada vez m\u00e1s transparencia y autogobierno sobre sus activos digitales.<\/p>\n\n<h2>El problema con las cadenas de bloques corporativas<\/h2>\n\n<p>Eli Ben-Sasson, una figura prominente en la innovaci\u00f3n blockchain, recientemente acapar\u00f3 titulares con sus observaciones puntuales sobre el destino de las cadenas de bloques creadas y mantenidas por grandes corporaciones. Afirm\u00f3 que las cadenas de bloques controladas por entidades centralizadas est\u00e1n fundamentalmente desalineadas con los principios originales de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n<p>Seg\u00fan Ben-Sasson, el poder transformador de la blockchain reside en su capacidad de eliminar una autoridad central. \u201cEl elemento importante de la blockchain es un sistema que elimina una entidad central\u201d, explic\u00f3, destacando que la descentralizaci\u00f3n es tanto la caracter\u00edstica definitoria de la blockchain como su valor principal para los usuarios. Sin embargo, este rasgo viene con grandes desaf\u00edos tecnol\u00f3gicos, haciendo que las cadenas de bloques p\u00fablicas y adecuadamente descentralizadas sean m\u00e1s complejas y dif\u00edciles de operar que sistemas con un supervisor central.<\/p>\n\n<p>A\u00fan cuando avances como la abstracci\u00f3n de cuentas \u2014herramientas que simplifican la experiencia del usuario en torno a la gesti\u00f3n de claves y transacciones\u2014 hacen m\u00e1s f\u00e1cil el acceso a la blockchain, la complejidad t\u00e9cnica subyacente persiste. Esta complejidad, seg\u00fan Ben-Sasson, se ve agravada en lugar de resuelta por la intervenci\u00f3n corporativa, haciendo que el intercambio sea poco atractivo tanto para las corporaciones como para los usuarios finales.<\/p>\n\n<h2>El legado de Bitcoin y las ambiciones corporativas<\/h2>\n\n<p>Hist\u00f3ricamente, Bitcoin fue dise\u00f1ado para sacudir las finanzas tradicionales al proporcionar a las personas un sistema de activos digitales resistente al control centralizado. Este ethos anti-establishment ha alimentado no solo a Bitcoin, sino al movimiento m\u00e1s amplio hacia la descentralizaci\u00f3n en finanzas y tecnolog\u00eda. Dentro de este contexto, los intentos de las corporaciones de crear y administrar sus propias cadenas de bloques a veces son recibidos con escepticismo, y ocasionalmente con oposici\u00f3n abierta, por parte de los nativos cripto.<\/p>\n\n<p>Ejemplos recientes incluyen la introducci\u00f3n de Stripe de su propia cadena de bloques layer-1, Tempo, que ha recibido una respuesta tibia de segmentos de la comunidad cripto. Muchos ven estos desarrollos como intentos de explotar la promesa de la blockchain sin honrar sus principios fundamentales.<\/p>\n\n<h2>Adopci\u00f3n a corto plazo versus valor a largo plazo<\/h2>\n\n<p>Las observaciones de Ben-Sasson, aunque cautelosas, reconocieron algunos beneficios a corto plazo de la participaci\u00f3n corporativa. Concedi\u00f3 que mientras las corporaciones suben al carro de la blockchain, este inter\u00e9s mayoritario ayuda a desmitificar la tecnolog\u00eda. \u201cEs genial que las corporaciones quieran adoptar la blockchain\u2026 las cadenas de bloques ya no son esta cosa aterradora\u201d, se\u00f1al\u00f3. El inter\u00e9s corporativo generalizado puede, al menos temporalmente, promover la adopci\u00f3n entre usuarios previamente reacios y expandir el alcance de la tecnolog\u00eda blockchain.<\/p>\n\n<p>Sin embargo, Ben-Sasson hizo una distinci\u00f3n cr\u00edtica entre la adopci\u00f3n a corto plazo y la proposici\u00f3n de valor que definir\u00e1 el \u00e9xito a largo plazo. Predijo que muchas cadenas de bloque corporativas ser\u00edan abandonadas \u201ccuando causen demasiado dolor de cabeza desde un punto de vista t\u00e9cnico\u201d. M\u00e1s importante a\u00fan, cree que estas cadenas de bloques no captar\u00e1n la lealtad o el compromiso de los usuarios porque, a pesar de la complejidad y el costo, no ofrecen nada \u00fanico: los usuarios no tendr\u00e1n verdadero control sobre sus activos, ya que una entidad central sigue a cargo.<\/p>\n\n<blockquote>\n  <p>\u201cEn un par de a\u00f1os: Las cadenas corporativas terminar\u00e1n con la tecnolog\u00eda compleja pero sin el valor agregado para los usuarios, que es no tener una entidad central para controlarlas. En ese punto, estas cadenas perder\u00e1n el enfoque de las corporaciones.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Esta predicci\u00f3n se basa en la premisa de que la naturaleza compleja y con gran consumo de recursos de operar un sistema blockchain vale la pena solo mientras se realice la promesa de la descentralizaci\u00f3n. Sin esa recompensa, las corporaciones pueden ver sus inversiones estancarse o marchitarse por completo.<\/p>\n\n<h2>Reacci\u00f3n de la comunidad: Visiones divergentes sobre las cadenas corporativas<\/h2>\n\n<p>El debate sobre la utilidad y trayectoria de las cadenas de bloques corporativas est\u00e1 lejos de resolverse, con participantes de la industria y observadores ofreciendo puntos de vista contrastantes.<\/p>\n\n<p>Una perspectiva, articulada por el usuario X Boluson, sostiene que la mayor\u00eda de las corporaciones no necesitan inherentemente blockchain en absoluto. En cambio, estas empresas se sienten presionadas por din\u00e1micas de mercado m\u00e1s amplias, temiendo la obsolescencia o quedarse fuera a medida que la transformaci\u00f3n digital se acelera. \u201cNo todos los proyectos en cripto necesitan tener blockchain, ahora todos quieren construir algo alrededor de crear una blockchain\u201d, coment\u00f3 Boluson, expresando un sentimiento que resuena en partes de la comunidad cripto.<\/p>\n\n<p>Otros sugieren que gran parte de la actividad blockchain corporativa est\u00e1 motivada por el miedo a quedar fuera m\u00e1s que por un caso de negocio bien considerado. Las empresas tradicionales podr\u00edan estar lanzando cadenas por cuesti\u00f3n de imagen, para se\u00f1alar innovaci\u00f3n o para tranquilizar a los interesados, pero no porque necesariamente sirva a su misi\u00f3n.<\/p>\n\n<p>A\u00fan as\u00ed, no todos los l\u00edderes de la industria son tan pesimistas sobre el destino de las cadenas de bloques corporativas. Rob Masiello, CEO de Sova Labs, ofreci\u00f3 un enfoque m\u00e1s matizado. Argument\u00f3 que las \u201ccorp chains\u201d demostrar\u00edan ser exitosas\u2014para las corporaciones que las crean y operan. Seg\u00fan Masiello, estas cadenas de bloques pueden optimizar ciertos procesos empresariales y mejorar la eficiencia, incluso si no logran cumplir con la visi\u00f3n de una participaci\u00f3n amplia de los usuarios e inclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n\n<p>\u201cLos usuarios simplemente no tendr\u00e1n manera de participar en su potencial. Base es un ejemplo\u201d, explic\u00f3, aludiendo a casos de uso donde las blockchains corporativas entregan valor internamente sin fomentar una comunidad abierta y participativa.<\/p>\n\n<p>Voces adicionales de la comunidad especularon sobre estrategias h\u00edbridas: las corporaciones podr\u00edan lanzar una cadena inicial, luego transferir el control a firmas de blockchain m\u00e1s nativas, o buscar adquirir sistemas descentralizados ya existentes y escalarlos hacia objetivos corporativos. Este enfoque podr\u00eda potencialmente cerrar la brecha entre la pura descentralizaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n blockchain corporativizada, aunque lleva sus propios riesgos \u2014 m\u00e1s notablemente, la diluci\u00f3n de la gobernanza comunitaria y la confianza.<\/p>\n\n<h2>El futuro de la descentralizaci\u00f3n: Elecci\u00f3n del usuario y retirada corporativa<\/h2>\n\n<p>El n\u00facleo del debate actual es la cuesti\u00f3n de la soberan\u00eda del usuario\u2014si los usuarios cotidianos desean confiar sus activos y datos a una cadena cuya gobernanza finalmente reside en una sala de juntas corporativa, en lugar de mecanismos comunitarios abiertos y transparentes. La promesa subyacente de la descentralizaci\u00f3n es precisamente el empoderamiento de los usuarios, eliminando intermediarios y guardianes de la infraestructura digital.<\/p>\n\n<p>Seg\u00fan Ben-Sasson y muchos l\u00edderes de opini\u00f3n en cripto, las cadenas corporativas fallan esta prueba. Los usuarios finales que se sienten atra\u00eddos por la blockchain para la promesa de custodia propia y control sobre sus activos finalmente votar\u00e1n con sus pies, abandonando soluciones que consideran poco m\u00e1s que plataformas tradicionales en nuevo atuendo tecnol\u00f3gico. La complejidad y los costos de mantenimiento de blockchains robustas solo se justifican cuando ofrecen una descentralizaci\u00f3n aut\u00e9ntica; de lo contrario, es probable que las corporaciones pierdan inter\u00e9s con el tiempo.<\/p>\n\n<p>Este paradigma resuena particularmente con la visi\u00f3n original establecida en el libro blanco de Bitcoin por Satoshi Nakamoto\u2014resistente a la censura, m\u00e1s all\u00e1 del alcance del control de una sola instituci\u00f3n y abierto para todos. Con cada nuevo anuncio de cadena \u201ccorporativa\u201d, se reavivan los debates sobre el futuro de la blockchain, su utilidad y su papel en la sociedad, invitando a usuarios, desarrolladores y corporaciones a reflexionar sobre lo que hace que valga la pena construir una blockchain\u2014y valga la pena confiar en ella.<\/p>\n\n<h2>Conclusi\u00f3n: El verdadero valor de la blockchain reside en la descentralizaci\u00f3n<\/h2>\n\n<p>A medida que las corporaciones experimentan con el despliegue de sus propias blockchains, el sector se encuentra en un punto de inflexi\u00f3n. Por un lado, la adopci\u00f3n corporativa introduce la tecnolog\u00eda blockchain a una audiencia m\u00e1s amplia, ofrece nuevos recursos para el desarrollo y cataliza la innovaci\u00f3n institucional. Por otro lado, tales esfuerzos corren el riesgo de drenar a la blockchain de su atributo m\u00e1s revolucionario: la disoluci\u00f3n del control central.<\/p>\n\n<p>El destino de las blockchains corporativas probablemente ser\u00e1 determinado no solo por consideraciones t\u00e9cnicas o econ\u00f3micas, sino por las preferencias y filosof\u00edas de la base de usuarios. Como sugiere Eli Ben-Sasson, sin descentralizaci\u00f3n significativa, las cadenas corporativas pueden luchar por mantener la relevancia tanto para los usuarios como para sus patrocinadores corporativos. Los altos costos, las tecnolog\u00edas complejas y el deslucido compromiso de los usuarios eventualmente podr\u00edan forzar a las corporaciones a retirarse, reafirmando la importancia perdurable de las alternativas abiertas y descentralizadas.<\/p>\n\n<p>En este panorama en evoluci\u00f3n, la lecci\u00f3n sigue clara: el valor de la blockchain est\u00e1 en su comunidad, su transparencia y su capacidad de desmantelar las estructuras de poder antiguas, en lugar de reforzarlas. A medida que los usuarios se vuelvan m\u00e1s sofisticados en su comprensi\u00f3n de lo que hace especial a una blockchain, sus elecciones continuar\u00e1n dando forma al futuro de la innovaci\u00f3n digital, ya sea en cadenas corporativas o en redes verdaderamente descentralizadas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las blockchains controladas por corporaciones se enfrentan al escepticismo ya que los usuarios exigen verdadera descentralizaci\u00f3n y autosoporte. El CEO de StarkWare, Eli Ben-Sasson, predice que muchas blockchains corporativas finalmente fracasar\u00e1n, careciendo de compromiso de usuario y los beneficios centrales de la descentralizaci\u00f3n. El futuro de la blockchain, tal como se discute en este art\u00edculo, se centra en la elecci\u00f3n del usuario, transparencia, y la promesa original de la tecnolog\u00eda para interrumpir el control centralizado en lugar de reforzarlo.<\/p>\n","protected":false},"author":2802,"featured_media":70757,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"category":[139,155],"tags":[],"posts_type":[],"class_list":["post-70783","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cryptocurrency","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70783","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2802"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70783"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70783\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70784,"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70783\/revisions\/70784"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70757"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70783"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/category?post=70783"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70783"},{"taxonomy":"posts_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts_type?post=70783"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}