{"id":70787,"date":"2025-10-21T07:24:07","date_gmt":"2025-10-21T07:24:07","guid":{"rendered":"https:\/\/altsignals.io\/?p=70787"},"modified":"2025-10-21T08:51:59","modified_gmt":"2025-10-21T08:51:59","slug":"blockchains-entreprises-vs-veritable-decentralisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/post\/blockchains-entreprises-vs-veritable-decentralisation","title":{"rendered":"Pourquoi les blockchains d&rsquo;entreprise \u00e9choueront et la d\u00e9centralisation pr\u00e9vaudra dans l&rsquo;avenir de la technologie blockchain"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube\">\n  <div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n    <iframe title=\"Why Corporate Blockchains Will Fail and Decentralized Systems Will Shape Blockchain\u2019s Future\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Uo1IbH9AbRc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n  <\/div>\n<\/figure>\n\n\n<p>Les blockchains ont longtemps \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es comme des syst\u00e8mes d\u00e9centralis\u00e9s, promettant de rendre le contr\u00f4le aux individus et de perturber le pouvoir enracin\u00e9 des g\u00e9ants financiers et corporatifs. Cependant, avec les entreprises montrant d\u00e9sormais un int\u00e9r\u00eat croissant pour la technologie blockchain \u2014 parfois en lan\u00e7ant leurs propres cha\u00eenes \u00ab\u00a0corporatives\u00a0\u00bb \u2014 des questions ont surgi concernant la durabilit\u00e9, la motivation et la valeur \u00e0 long terme de tels efforts. Le PDG et cofondateur de StarkWare, Eli Ben-Sasson, est intervenu dans ce d\u00e9bat, pr\u00e9disant que les blockchains contr\u00f4l\u00e9es par les entreprises dispara\u00eetront finalement, car les utilisateurs exigeront de plus en plus de transparence et de souverainet\u00e9 personnelle sur leurs actifs num\u00e9riques.<\/p>\n\n<h2>Le Probl\u00e8me des Blockchains Corporatifs<\/h2>\n\n<p>Eli Ben-Sasson, une figure \u00e9minente dans l&rsquo;innovation blockchain, a r\u00e9cemment fait les gros titres avec ses observations pointues sur le sort des blockchains cr\u00e9\u00e9es et maintenues par les grandes entreprises. Il a affirm\u00e9 que les blockchains contr\u00f4l\u00e9es par des entit\u00e9s centralis\u00e9es sont fondamentalement en d\u00e9saccord avec les principes originaux de la technologie.<\/p>\n\n<p>Selon Ben-Sasson, le pouvoir transformateur de la blockchain r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9liminer une autorit\u00e9 centrale. \u00ab L&rsquo;\u00e9l\u00e9ment important de la blockchain est un syst\u00e8me qui se d\u00e9barrasse d&rsquo;une entit\u00e9 centrale \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9, soulignant que la d\u00e9centralisation est \u00e0 la fois la caract\u00e9ristique d\u00e9finissante de la blockchain et sa valeur principale pour les utilisateurs. Pourtant, cette caract\u00e9ristique s&rsquo;accompagne de d\u00e9fis technologiques significatifs, rendant les blockchains publiques et ad\u00e9quatement d\u00e9centralis\u00e9es plus complexes et plus difficiles \u00e0 op\u00e9rer que les syst\u00e8mes avec un superviseur central.<\/p>\n\n<p>M\u00eame si les avanc\u00e9es telles que l&rsquo;abstraction de compte \u2014 des outils qui simplifient les exp\u00e9riences utilisateur autour de la gestion des cl\u00e9s et des transactions \u2014 facilitent l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la blockchain, la complexit\u00e9 technique sous-jacente persiste. Cette complexit\u00e9, selon Ben-Sasson, est aggrav\u00e9e plut\u00f4t que r\u00e9solue par l&rsquo;intervention des entreprises, rendant le compromis peu attrayant pour les entreprises comme pour les utilisateurs finaux.<\/p>\n\n<h2>L&rsquo;H\u00e9ritage de Bitcoin et les Ambitions Corporatives<\/h2>\n\n<p>Historiquement, Bitcoin a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour bouleverser les finances traditionnelles en fournissant aux gens un syst\u00e8me d&rsquo;actifs num\u00e9riques r\u00e9sistant au contr\u00f4le centralis\u00e9. Cet esprit anti-establishment a aliment\u00e9 non seulement Bitcoin, mais le mouvement plus large vers la d\u00e9centralisation dans la finance et la technologie. Dans ce contexte, les tentatives des entreprises de cr\u00e9er et de g\u00e9rer leurs propres blockchains sont parfois accueillies avec scepticisme, et parfois m\u00eame avec opposition, de la part des natifs de la crypto.<\/p>\n\n<p>Des exemples r\u00e9cents incluent l&rsquo;introduction par Stripe de sa propre blockchain de couche 1, Tempo, qui a re\u00e7u une r\u00e9ponse mitig\u00e9e de la part de segments de la communaut\u00e9 crypto. Beaucoup voient ces d\u00e9veloppements comme des tentatives d&rsquo;exploiter la promesse de la blockchain sans honorer ses principes fondateurs.<\/p>\n\n<h2>Adoption \u00e0 Court Terme Versus Valeur \u00e0 Long Terme<\/h2>\n\n<p>Les remarques de Ben-Sasson, bien que prudentes, reconnaissaient certains avantages \u00e0 court terme de l&rsquo;implication des entreprises. Il a conc\u00e9d\u00e9 qu&rsquo;\u00e0 mesure que les entreprises s&rsquo;engagent sur le chemin de la blockchain, cet int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral aide \u00e0 d\u00e9mystifier la technologie. \u00ab C&rsquo;est g\u00e9nial que les entreprises veuillent adopter la blockchain\u2026 les blockchains ne sont plus cette chose effrayante \u00bb, a-t-il not\u00e9. L&rsquo;int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 des entreprises peut, au moins temporairement, favoriser l&rsquo;adoption chez les utilisateurs pr\u00e9c\u00e9demment h\u00e9sitants et \u00e9tendre la port\u00e9e de la technologie blockchain.<\/p>\n\n<p>Cependant, Ben-Sasson a fait une distinction critique entre l&rsquo;adoption \u00e0 court terme et la proposition de valeur qui d\u00e9finira le succ\u00e8s \u00e0 long terme. Il a pr\u00e9dit que de nombreuses blockchains corporatives seraient abandonn\u00e9es \u00ab lorsqu&rsquo;elles causeront trop de soucis d&rsquo;un point de vue technique \u00bb. Plus important encore, il pense que ces blockchains ne parviendront pas \u00e0 capter la fid\u00e9lit\u00e9 ou l&rsquo;engagement des utilisateurs car, malgr\u00e9 la complexit\u00e9 et le co\u00fbt, elles n&rsquo;offrent rien d&rsquo;unique : les utilisateurs n&rsquo;auront pas un vrai contr\u00f4le sur leurs actifs, une entit\u00e9 centrale restant en charge.<\/p>\n\n<blockquote>\n  <p>\u00ab Dans quelques ann\u00e9es : Les cha\u00eenes corporatives se retrouveront avec la technologie complexe mais sans la valeur ajout\u00e9e pour les utilisateurs, qui est l&rsquo;absence d&rsquo;entit\u00e9 centrale pour les contr\u00f4ler. \u00c0 ce moment-l\u00e0, ces cha\u00eenes perdront l&rsquo;int\u00e9r\u00eat des entreprises. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Cette pr\u00e9vision repose sur l&rsquo;id\u00e9e que la nature complexe et exigeante en ressources de la gestion d&rsquo;un syst\u00e8me blockchain ne vaut la peine que tant qu&rsquo;elle mat\u00e9rialise la promesse de d\u00e9centralisation. Sans cette r\u00e9compense, les entreprises pourraient voir leurs investissements stagner ou d\u00e9p\u00e9rir compl\u00e8tement.<\/p>\n\n<h2>R\u00e9action de la Communaut\u00e9 : Opinions Divergentes sur les Cha\u00eenes Corporatives<\/h2>\n\n<p>Le d\u00e9bat sur l&rsquo;utilit\u00e9 et la trajectoire des blockchains corporatives est loin d&rsquo;\u00eatre tranch\u00e9, les participants et observateurs de l&rsquo;industrie offrant des points de vue contrast\u00e9s.<\/p>\n\n<p>Une perspective, articul\u00e9e par l&rsquo;utilisateur X Boluson, soutient que la plupart des entreprises n&rsquo;ont pas intrins\u00e8quement besoin de blockchain. Au lieu de cela, ces entreprises se sentent sous pression par les dynamiques du march\u00e9 au sens large, craignant l&rsquo;obsolescence ou d&rsquo;\u00eatre laiss\u00e9es pour compte alors que la transformation num\u00e9rique s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8re. \u00ab Tous les projets dans la crypto n&rsquo;ont pas besoin d&rsquo;avoir une blockchain, maintenant tout le monde veut construire quelque chose autour de la cr\u00e9ation d&rsquo;une blockchain \u00bb, a remarqu\u00e9 Boluson, exprimant un sentiment qui r\u00e9sonne dans certaines parties de la communaut\u00e9 crypto.<\/p>\n\n<p>D&rsquo;autres sugg\u00e8rent que beaucoup des activit\u00e9s blockchain des entreprises sont motiv\u00e9es par la peur de rater une opportunit\u00e9 plut\u00f4t que par une strat\u00e9gie commerciale bien r\u00e9fl\u00e9chie. Les entreprises traditionnelles pourraient lancer des cha\u00eenes pour l&rsquo;apparence, pour signaler l&rsquo;innovation ou pour rassurer les parties prenantes, mais pas parce que cela sert n\u00e9cessairement leur mission.<\/p>\n\n<p>N\u00e9anmoins, tous les dirigeants de l&rsquo;industrie ne sont pas aussi pessimistes quant au sort des blockchains corporatives. Rob Masiello, PDG de Sova Labs, a offert une vision plus nuanc\u00e9e. Il a soutenu que les \u00ab cha\u00eenes corporatives \u00bb r\u00e9ussiraient en effet \u2014 pour les entreprises qui les cr\u00e9ent et les exploitent. Selon Masiello, ces blockchains peuvent rationaliser certains processus commerciaux et am\u00e9liorer l&rsquo;efficacit\u00e9, m\u00eame si elles ne parviennent pas \u00e0 concr\u00e9tiser la vision d&rsquo;une large participation des utilisateurs et d&rsquo;une inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n\n<p>\u00ab Les utilisateurs n&rsquo;auront tout simplement aucun moyen de participer \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9fices. Base en est un exemple \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9, faisant allusion \u00e0 des cas d&rsquo;utilisation o\u00f9 les blockchains corporatives cr\u00e9ent une valeur en interne sans favoriser une communaut\u00e9 ouverte et participative.<\/p>\n\n<p>Des voix suppl\u00e9mentaires de la communaut\u00e9 ont sp\u00e9cul\u00e9 sur des strat\u00e9gies hybrides : les entreprises pourraient lancer une cha\u00eene initiale, puis transf\u00e9rer le contr\u00f4le \u00e0 des entreprises de blockchain plus natives, ou chercher \u00e0 acqu\u00e9rir des syst\u00e8mes d\u00e9centralis\u00e9s existants et les faire \u00e9voluer vers des objectifs d&rsquo;entreprise. Cette approche pourrait potentiellement combler le foss\u00e9 entre une pure d\u00e9centralisation et une innovation blockchain corporative, bien qu&rsquo;elle comporte ses propres risques \u2014 notamment, la dilution de la gouvernance communautaire et de la confiance.<\/p>\n\n<h2>L&rsquo;Avenir de la D\u00e9centralisation : Choix des Utilisateurs et Retrait des Entreprises<\/h2>\n\n<p>Au c\u0153ur du d\u00e9bat actuel se trouve la question de la souverainet\u00e9 des utilisateurs \u2014 si les utilisateurs de tous les jours souhaitent confier leurs actifs et leurs donn\u00e9es \u00e0 une cha\u00eene dont la gouvernance revient en fin de compte \u00e0 un conseil d&rsquo;administration d&rsquo;entreprise, plut\u00f4t qu&rsquo;\u00e0 des m\u00e9canismes communautaires ouverts et transparents. La promesse sous-jacente de la d\u00e9centralisation est pr\u00e9cis\u00e9ment l&rsquo;autonomisation des utilisateurs, en supprimant les interm\u00e9diaires et gardiens des infrastructures num\u00e9riques.<\/p>\n\n<p>Selon Ben-Sasson et de nombreux leaders de la pens\u00e9e crypto, les cha\u00eenes corporatives \u00e9chouent \u00e0 ce test. Les utilisateurs finaux attir\u00e9s par la blockchain pour la promesse de l&rsquo;auto-souverainet\u00e9 et du contr\u00f4le sur leurs actifs finiront par voter avec leurs pieds, abandonnant les solutions qu&rsquo;ils consid\u00e8rent comme gu\u00e8re plus que des plates-formes traditionnelles sous un nouvel habit technologique. Les co\u00fbts de complexit\u00e9 et de maintenance des blockchains robustes ne sont justifi\u00e9s que lorsqu&rsquo;elles offrent une v\u00e9ritable d\u00e9centralisation ; autrement, les entreprises peuvent perdre leur int\u00e9r\u00eat avec le temps.<\/p>\n\n<p>Ce paradigme r\u00e9sonne particuli\u00e8rement avec la vision originale \u00e9nonc\u00e9e dans le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur Bitcoin \u2014 r\u00e9sistant \u00e0 la censure, au-del\u00e0 de la port\u00e9e du contr\u00f4le d&rsquo;une institution singuli\u00e8re et ouvert \u00e0 tous. Avec chaque nouvelle annonce de cha\u00eene \u00ab corporative \u00bb, les d\u00e9bats autour de l&rsquo;avenir, de l&rsquo;utilit\u00e9 et du r\u00f4le de la blockchain dans la soci\u00e9t\u00e9 sont raviv\u00e9s, invitant utilisateurs, d\u00e9veloppeurs et entreprises \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui rend la blockchain digne d&rsquo;\u00eatre construite \u2014 et digne de confiance.<\/p>\n\n<h2>Conclusion : La Vraie Valeur de la Blockchain R\u00e9side dans sa D\u00e9centralisation<\/h2>\n\n<p>Alors que les entreprises exp\u00e9rimentent le d\u00e9ploiement de leurs propres blockchains, le secteur est \u00e0 un point d&rsquo;inflexion. D&rsquo;un c\u00f4t\u00e9, l&rsquo;adoption par les entreprises introduit la technologie blockchain \u00e0 un public plus large, offre de nouvelles ressources pour le d\u00e9veloppement et catalyse l&rsquo;innovation institutionnelle. De l&rsquo;autre, de tels efforts risquent de vider la blockchain de son attribut le plus r\u00e9volutionnaire : la dissolution du contr\u00f4le central.<\/p>\n\n<p>Le sort des blockchains corporatives sera probablement d\u00e9termin\u00e9 non seulement par des consid\u00e9rations techniques ou \u00e9conomiques, mais par les pr\u00e9f\u00e9rences et les philosophies de la base d&rsquo;utilisateurs. Comme le sugg\u00e8re Eli Ben-Sasson, sans d\u00e9centralisation significative, les cha\u00eenes corporatives pourraient avoir du mal \u00e0 rester pertinentes tant pour les utilisateurs que pour leurs sponsors d&rsquo;entreprise. Les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s, les technologies complexes et un engagement utilisateur d\u00e9cevant pourraient finalement forcer les entreprises \u00e0 se retirer, r\u00e9affirmant l&rsquo;importance continue des alternatives ouvertes et d\u00e9centralis\u00e9es.<\/p>\n\n<p>Dans ce paysage en \u00e9volution, la le\u00e7on reste claire : la valeur de la blockchain r\u00e9side dans sa communaut\u00e9, sa transparence et sa capacit\u00e9 \u00e0 renverser les structures de pouvoir anciennes, plut\u00f4t qu&rsquo;\u00e0 les renforcer. \u00c0 mesure que les utilisateurs deviennent plus sophistiqu\u00e9s dans leur compr\u00e9hension de ce qui rend une blockchain sp\u00e9ciale, leurs choix continueront de fa\u00e7onner l&rsquo;avenir de l&rsquo;innovation num\u00e9rique \u2014 que ce soit sur les cha\u00eenes corporatives ou sur des r\u00e9seaux v\u00e9ritablement d\u00e9centralis\u00e9s.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les blockchains contr\u00f4l\u00e9es par des entreprises font face au scepticisme alors que les utilisateurs exigent une v\u00e9ritable d\u00e9centralisation et souverainet\u00e9. Eli Ben-Sasson, PDG de StarkWare, pr\u00e9dit que de nombreux blockchains d&rsquo;entreprise \u00e9choueront finalement, faute d&rsquo;engagement des utilisateurs et des avantages fondamentaux de la d\u00e9centralisation. L&rsquo;avenir de la blockchain, comme discut\u00e9 dans cet article, repose sur le choix de l&rsquo;utilisateur, la transparence, et la promesse originale de la technologie de perturber le contr\u00f4le centralis\u00e9 plut\u00f4t que de le renforcer.<\/p>\n","protected":false},"author":3513,"featured_media":70757,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"category":[188,249],"tags":[],"posts_type":[],"class_list":["post-70787","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cryptocurrency","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70787","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3513"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70787"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70787\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70788,"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70787\/revisions\/70788"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70757"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70787"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/category?post=70787"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70787"},{"taxonomy":"posts_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/altsignals.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts_type?post=70787"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}