Kryptovaluta

desember 13, 2025

Aave-fellesskapet splittet ettersom ParaSwap-erstatningen utløser krise for styring og inntekter

**SEO-focused Alt Text:** A visually striking digital illustration (1200x628px) symbolizing the Aave DeFi ecosystem controversy, featuring a stylized tug-of-war between abstract groups representing Aave Labs and the DAO/community, pulling on a large digital token or treasury chest at the center. The image uses Aave’s brand colors—orange (#FF9811), dark blue (#000D43), and midnight blue (#021B88)—with modern gradients and sharp contrasts, overlaid with subtle blockchain and decentralized finance icons. The artwork highlights the debate over protocol control, governance, and lost revenue in a high-tech, sophisticated style.

En stor kontrovers har oppstått innenfor det desentraliserte finanssektoren (DeFi), etter at Aave Labs, kjerneteamet bak Aave-protokollen, besluttet å erstatte ParaSwap med CoW Swap som den viktigste handelsinfrastrukturen på Aave-plattformen. Dette strategiske skiftet har utløst en opphetet debatt og bekymring blant styringsdelegater og samfunnsmedlemmer, som anslår at dette vil frata Aave DAO omtrent $200 000 i ukentlige inntekter, noe som tilsvarer et estimerte tap på $10 millioner i året. Episoden har fremhevet dypere problemer rundt protokollstyring, inntektsmodeller og det stadig mer komplekse forholdet mellom sentraliserte utviklingsteam og desentraliserte fellesskap.

Bakgrunn: Aaves rolle i desentralisert finans

Aave har konsekvent vært i forkant av DeFi siden oppstarten, og tilbyr desentraliserte utlåns- og lånetjenester drevet av smarte kontrakter. Aave opererer i sin kjerne som en åpen kildekode-protokoll styrt av en desentralisert autonom organisasjon (DAO). Selv om Aave Labs er ansvarlig for protokollens front-end-grensesnitt og den løpende tekniske utviklingen, har protokollparametere, oppgraderinger og inntektsmodeller tradisjonelt krevd godkjenning fra DAO-medlemmer, som også er AAVE-tokenholdere.

En del av Aaves inntekter har historisk blitt ført tilbake til DAO-ens kasse, fordelt verdiene til bredere samfunn og sikret protokollens langsiktige økonomiske bærekraft. Denne strukturen regnes som en bærebjelke for desentralisert plattformstyring, og fremmer tillit mellom kjerneteam, styringsdeltakere og brukere.

Beslutningen: Fra ParaSwap til CoW Swap og konsekvensene

Den siste kontroversen begynte med en tilsynelatende teknisk endring: Aave Labs besluttet å erstatte ParaSwap med CoW Swap som handler for swaps på Aaves handelsgrensesnitt. På overflaten ble skiftet begrunnet som et steg mot bedre gjennomføring av handler og økt beskyttelse mot Maximum Extractable Value (MEV) — en stadig trussel der gruvearbeidere eller validatorer rekkefølger transaksjoner for egen økonomisk vinning.

Endringen hadde likevel betydelige økonomiske konsekvenser. Mens ParaSwap ga henvisningsgebyrer som gikk direkte til Aave DAOs kasse, genererer ikke CoW Swap tilsvarende inntekter til protokollen. Som et resultat beregnet styringsdelegater og samfunnsanalytikere raskt de anslåtte konsekvensene—omtrent $200 000 tapt ukentlig, summert til rundt $10 millioner årlig. Disse inntektene hadde tidligere blitt brukt til videreutvikling av protokollen, stipend, samfunnsinitiativer og, til slutt, til AAVE-tokenholdere selv.

Delegat-bekymringer: Privatisering og ekskludering av fellesskapet

Den brå karakteren av endringen, i kombinasjon med mangel på forhåndskonsultasjon med DAO, utløste umiddelbart en kraftig reaksjon fra sentrale styringsdelegater. En av de tydeligste stemmene var Marc Zeller, grunnleggeren av Aave Chan Initiative og en respektert leder i lokalsamfunnet. Zeller karakteriserte utskiftningen som en “skjult privatisering” av midler generert gjennom Aave-merkevaren, og påpekte at Aave Labs tok en ensidig beslutning om å endre inntektsmodellen uten å søke samfunnets samtykke eller godkjenning.

For Zeller og andre var kjernen i problemet ikke bare inntektstapet – selv om det var betydelig – men presedensen det satte. Dersom Aave Labs ensidig kan omdirigere verdier som ellers ville gått til DAO-en, hva hindrer dem fra å ta lignende avgjørende valg i fremtiden, spesielt ettersom protokollen forbereder seg på store oppgraderinger og nye funksjoner? Zeller advarte om at slike beslutninger kan erodere tilliten, fremmedgjøre tokenholdere og undergrave de desentraliserte prinsippene som skal skille Aave fra tradisjonelle fintech-selskaper.

Aave Labs sitt syn: Teknisk optimalisering og retten til å tjene penger

Under økende kritikk forsvarte Stani Kulechov, CEO og grunnlegger av Aave Labs, avgjørelsen offentlig. Han understreket at overskuddet fra ParaSwaps henvisningsgebyrer ikke var et pålagt protokollgebyr, og heller ikke grunnleggende for protokollens drift. I stedet beskrev Kulechov disse midlene som et “diskresjonært overskudd” – et biprodukt av front-end-integrasjonen, ikke noe DAO-en hadde kontraktsfestet rett til.

Kulechov presiserte at Aave Labs, som privatfinansiert utvikler og forvalter av plattformens primære grensesnitt, beholder forretningsmessig autonomi til å tjene penger på front-end etter eget skjønn. Han hevdet at hensikten med byttet til CoW Swap var å levere praktiske fordeler for brukerne: bedre handlepriser og økt beskyttelse mot frontrunning via MEV-utnyttelse. Selv om han erkjente at kommunikasjonen i forkant kunne vært bedre, insisterte Kulechov på at oppdateringen var drevet av brukeropplevelse og langsiktige protokollinteresser, ikke et målrettet angrep på DAO-inntektene.

#

image
image

Avgjørende nok ble skillet mellom Aaves desentraliserte protokoll styrt av DAO og nettgrensesnittet forvaltet av Aave Labs et sentralt punkt i debatten. Kulechovs holdning understreket den økende spenningen mellom idealene til desentralisert styring og realitetene ved produktledelse i et sterkt konkurransepreget og raskt utviklende DeFi-økosystem.

Hva står på spill: Styring, åpenhet og den kommende V4-oppgraderingen

Det som står på spill, er langt mer enn regnskapsmessige poster i protokollens kasse. Kontroversen tydeliggjør den kritiske viktigheten av åpen styring og aktivt samfunnstilsyn i DeFi-prosjekter. For mange tokenholdere og samfunnsmedlemmer er muligheten til å påvirke infrastrukturavgjørelser – særlig de med betydelige økonomiske konsekvenser – en ufravikelig del av appellen til DeFi.

Episoden har kastet en lang skygge over fremtidige protokollendringer. Den varslede V4-oppgraderingen til Aave nærmer seg, og samfunnet er stadig mer bekymret for hvordan fremtidige beslutninger vil bli håndtert. Vil viktige valg bli avgjort gjennom DAO-avstemning? Eller vil ledelsesteamet forbeholde seg retten til å gjøre endringer de mener er teknisk overlegne, selv om disse påvirker inntektsstrømmen eller reduserer DAOs makt?

Zeller og andre kritikere advarer om at den nåværende utviklingen kan avskrekke aktiv deltakelse, senke incentivene for å holde AAVE-tokens og i verste fall føre økosystemet i en mer sentralisert og lite gjennomsiktig retning. I deres øyne handler ekte desentralisering ikke bare om å fordele myndigheten over smarte kontrakt-oppgraderinger; det handler også om å sikre at verdier generert av plattformen blir rettferdig delt, og at interessenter har reell innflytelse over protokollens retning.

Veien videre: Lærdommer og mulige løsninger

Konsekvensene av ParaSwap-CoW Swap-byttet har ført til krav innad i Aave-samfunnet om et fornyet fokus på åpenhet, kommunikasjon og samarbeidende styring. Forslag til utbedring inkluderer krav om forhåndskonsultasjon med DAO for enhver front-end-endring som kan påvirke kasseinntektene, å etablere tydeligere inntektsdelingsavtaler for integrasjoner, og å formalisere protokoller for inntektsgenerering på grensesnittet slik at Aave Labs og det bredere samfunnet holder seg på linje.

Andre har foreslått å utvikle alternative frontends eller desentraliserte grensesnitt som styres fullt ut av DAO-en, for å redusere avhengigheten av kjerneteamet og tilpasse alle monetiseringsstrategier til AAVE-tokenholdernes interesser. Noen mener at økt detaljgrad i styringen, samt hyppigere «temperaturmålinger» eller meningsmålinger, kan gjøre det vanskeligere for enkeltaktører å ensidig endre protokollens økonomiske fundament.

Uansett vei videre, tjener den siste uroen som en kraftig påminnelse om at desentralisering krever mer enn bare teknologi — det krever kontinuerlig innsats, åpen dialog og et delt engasjement for de verdiene som opprinnelig tiltrakk brukere og utviklere til DeFi. For øyeblikket følger Aave-samfunnet nøye med på hvordan protokollens ledelse vil møte uenigheten, og hvilket presedens dette vil sette – ikke bare for Aave, men for desentraliserte prosjekter i hele bransjen.

Konklusjon

Spliden rundt utskiftningen av ParaSwap med CoW Swap i Aaves front-end-integrasjon fremhever skjørheten i forholdet mellom desentralisert styring og sentraliserte prosjektteam i DeFi-sektoren. Etter hvert som debatten utvikler seg, står Aave-økosystemet ved et veiskille og konfronterer spørsmål om åpenhet, desentralisert innflytelse og selve meningen med samfunnsstyrt protokollutvikling. Selv om tapte inntekter får oppmerksomhet, er hovedspørsmålet om fremtidig DAO-deltakelse i viktige beslutninger kan beskyttes — en utfordring som vil klinge langt utenfor Aave og forme utviklingen av åpen finans i årene som kommer.

Elise Nilsen

Director of Brand & Content Strategy

Elise Nilsen er en norsk digital strateg og merkevareekspert fra Bergen, Norge, som spesialiserer seg på innholdsfortelling, organisk merkevarevekst og publikumsengasjement. Med bakgrunn i kommunikasjon og psykologi har hun bygget en karriere ved å hjelpe bedrifter med å lage overbevisende merkevarefortellinger som ikke bare rangerer godt i søkemotorer, men også resonnerer dypt med målgruppene sine.

Hennes ekspertise ligger i merkevareposisjonering, UX-drevet innholdsstrategi og omnikanalmarkedsføring, og sikrer at alt innhold tjener et formål utover synlighet – å drive lojalitet, tillit og konverteringer. Med et skarpt øye for brukerpsykologi og atferdsanalyse integrerer Elise SEO med merkevarefortelling for å skape effektive digitale økosystemer.

Som en sterk forkjemper for etisk og bærekraftig markedsføring fokuserer hun på langsiktige publikumsrelasjoner snarere enn raske gevinster. Hun snakker flytende norsk og engelsk, og har med suksess ledet skandinaviske og internasjonale markedsføringskampanjer innen finans, fintech og investeringstjenester, og hjulpet merkevarer med å bygge autoritet og tillit i svært konkurransepregede markeder.

Siste innlegg av Elise Nilsen

Siste innlegg fra kategorien Kryptovaluta

Responsive Image