Rantaian blok telah lama dipromosikan sebagai sistem terdesentralisasi, dijanjikan untuk mengembalikan kawalan kepada individu dan mengganggu kuasa berakar umbi para gergasi kewangan dan korporat. Walau bagaimanapun, dengan syarikat korporat kini menunjukkan minat yang semakin meningkat terhadap teknologi rantaian blok—kadang-kadang melancarkan “corpo” rantaian mereka sendiri—soalan telah timbul mengenai kelestarian, motivasi, dan nilai jangka panjang usaha sedemikian. Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama StarkWare, Eli Ben-Sasson telah menyatakan pendapatnya mengenai perdebatan ini, meramalkan bahawa rantaian blok yang dikawal oleh korporat akhirnya akan pudar, kerana pengguna semakin menuntut ketelusan dan kedaulatan diri terhadap aset digital mereka.
Masalah dengan Rantaian Blok Korporat
Eli Ben-Sasson, seorang tokoh terkemuka dalam inovasi rantaian blok, baru-baru ini menjadi tajuk utama dengan pemerhatiannya yang tajam mengenai nasib rantaian blok yang dicipta dan diselenggarakan oleh syarikat korporat besar. Dia menegaskan bahawa rantaian blok yang dikawal oleh entiti berpusat pada asasnya tidak selaras dengan prinsip asal teknologi tersebut.
Menurut Ben-Sasson, kuasa transformasi rantaian blok terletak pada kemampuannya untuk menghapuskan pihak berkuasa pusat. “Elemen penting rantaian blok adalah sistem yang menyingkirkan entiti pusat,” dia menjelaskan, menekankan bahawa desentralisasi adalah sifat penentu rantaian blok dan nilai utamanya kepada pengguna. Namun, sifat ini datang dengan cabaran teknologi yang signifikan, menjadikan rantaian blok awam dan cukup terdesentralisasi lebih kompleks dan sukar dioperasikan daripada sistem dengan pemerhati pusat.
Walaupun kemajuan seperti abstraksi akaun—alat yang menyederhanakan pengalaman pengguna sekitar pengurusan kunci dan transaksi—memudahkan akses kepada rantaian blok, kerumitan teknikal yang mendasari tetap ada. Kerumitan ini, menurut Ben-Sasson, diperburuk dan bukannya diselesaikan oleh campur tangan korporat, menjadikan perdagangan kurang menarik baik bagi korporat maupun pengguna akhir.
Legasi Bitcoin dan Ambisi Korporat
Secara sejarah, Bitcoin direka untuk menggoncang kewangan arus perdana dengan menyediakan orang dengan sistem aset digital yang tahan terhadap kawalan pusat. Etos anti-establishment ini telah menggerakkan bukan hanya Bitcoin, tetapi juga gerakan yang lebih luas ke arah desentralisasi dalam kewangan dan teknologi. Dalam konteks ini, usaha oleh korporat untuk mencipta dan mengurus rantaian blok mereka sendiri kadang-kadang disambut dengan keraguan, dan kadangkala penentangan terang-terangan, dari penyokong kripto asli.
Contoh terkini termasuk pengenalan layer-1 blockchain sendiri oleh Stripe, Tempo, yang telah menerima sambutan hangat dari segmen komuniti kripto. Banyak yang melihat perkembangan ini sebagai cubaan untuk mengeksploitasi janji rantaian blok tanpa menghormati prinsip asasnya.
Penerimaan Jangka Pendek Berbanding Nilai Jangka Panjang
Kenyataan Ben-Sasson, walaupun berhati-hati, mengakui beberapa manfaat jangka pendek kehadiran korporat. Dia mengakui bahawa ketika korporat melompat ke dalam bandwagon blockchain, minat arus perdana ini membantu menjelaskan teknologi tersebut. “Bagusnya perusahaan ingin mengadopsi blockchain… blockchain tidak lagi menjadi sesuatu yang menakutkan,” dia mencatat. Minat korporat secara meluas dapat, sekurang-kurangnya sementara, mempromosikan adopsi di kalangan pengguna yang sebelum ini ragu, dan memperluas jangkauan teknologi rantaian blok.
Walau bagaimanapun, Ben-Sasson membuat perbezaan kritikal antara adopsi dalam jangka pendek dan cadangan nilai yang akan menentukan kejayaan dalam jangka panjang. Dia meramalkan bahawa banyak rantaian blok korporat akan ditinggalkan “ketika mereka menyebabkan sakit kepala terlalu besar dari segi teknikal.” Lebih penting lagi, dia percaya rantaian ini tidak akan dapat menangkap kesetiaan atau penglibatan pengguna kerana, meskipun kompleks dan mahal, mereka tidak menawarkan apapun yang unik: pengguna tidak akan memiliki kawalan sebenar terhadap aset mereka, kerana entiti pusat tetap berada di puncak.
“Ke Depan Beberapa Tahun: Rantaian korporat akan berakhir dengan teknologi kompleks tetapi tanpa nilai tambah bagi pengguna, yang berarti tidak ada entiti pusat untuk mengawal mereka. Pada ketika itu, rantai ini akan kehilangan fokus dari korporat.”
Ramalan ini berdasarkan premis bahwa sifat kompleks dan memerlukan sumber daya dari menjalankan sistem rantaian blok hanya bermanfaat selama ia memenuhi janji desentralisasi. Tanpa ganjaran tersebut, korporat mungkin melihat pelaburan mereka stagnan atau mati sama sekali.
Reaksi Komuniti: Pandangan Berbeza mengenai Rantaian Korporat
Perdebatan tentang utiliti dan trajektori rantai blok korporat jauh dari selesai, dengan peserta industri dan pemerhati menawarkan pandangan yang berbeza.
Satu perspektif, yang dinyatakan oleh pengguna X, Boluson, berpendapat bahawa kebanyakan korporat pada dasarnya tidak memerlukan rantaian blok. Sebaliknya, firma-firma ini merasa tertekan oleh dinamika pasaran yang lebih luas, takut terhadap kemusnahan atau tertinggal kerana transformasi digital yang semakin pesat. “Tidak setiap projek dalam kripto perlu mempunyai rantaian blok, sekarang semua orang mahu membina sesuatu sekitar mencipta rantaian blok,” ulas Boluson, menyuarakan rasa yang merentasi sebahagian komuniti kripto.
Yang lain mencadangkan bahawa banyak aktiviti rantaian blok korporat termotivasi oleh rasa takut ketinggalan dan bukannya kes bisnis yang dipertimbangkan dengan baik. Firma tradisional mungkin melancarkan rantai untuk optik, untuk menandakan inovasi, atau untuk meyakinkan para pemegang saham, namun tidak semestinya ia berfungsi kepada misi mereka.
Namun demikian, tidak setiap pemimpin industri bersifat pesimis tentang nasib rantaian blok korporat. Rob Masiello, Ketua Pegawai Eksekutif Sova Labs, menawarkan pandangan yang lebih bernuansa. Dia berhujah bahwa “rantaian corp” akan ternyata berjaya—untuk perusahaan yang mencipta dan menjalankannya. Menurut Masiello, rantaian blok ini dapat memperkemas proses bisnis tertentu dan meningkatkan efisiensi, meskipun mereka gagal menyampaikan pada visi partisipasi pengguna yang luas dan inklusi kewangan.
“Pengguna hanya tidak memiliki cara untuk berpartisipasi dalam kenaikan mereka. Base adalah contoh,” dia menjelaskan, merujuk kepada kes penggunaan di mana rantaian blok korporat memberikan nilai secara dalaman tanpa memupuk komuniti partisipatori dan terbuka.
Suara komuniti tambahan berspekulasi mengenai strategi hibrid: korporat mungkin melancarkan rantaian awal, kemudian memindahkan kawalan kepada firma rantaian blok asli yang lebih bertauliah, atau memandang untuk memperoleh sistem terdesentralisasi sedia ada dan menyesuaikannya kepada tujuan korporat. Pendekatan ini berpotensi menjembatani jurang antara desentralisasi tulen dan inovasi rantaian blok yang berbentuk korporat, meskipun ia membawa risiko tersendiri—paling ketara, pencairan pemerintahan komuniti dan kepercayaan.
Masa Depan Desentralisasi: Pilihan Pengguna dan Tarikan Balik Korporat
Inti perdebatan semasa adalah soal kedaulatan pengguna—sama ada pengguna sehari-hari ingin mempercayakan aset dan data mereka kepada rantaian yang pemerintahannya terletak pada badan lembaga korporat, dan bukannya mekanisme komuniti terbuka dan transparan. Janji dasar desentralisasi adalah pemberdayaan pengguna, menyingkirkan makelar dan penjaga pintu dari infrastruktur digital.
Menurut Ben-Sasson dan banyak pemikir kripto lainnya, rantaian korporat gagal dalam ujian ini. Pengguna akhir yang tertarik pada rantaian blok kerana janji kendiri dan kawalan terhadap aset mereka pada akhirnya akan mengundi dengan tindakan mereka, meninggalkan solusi yang mereka lihat sebagai sedikit lebih dari platform tradisional dengan perhiasan teknologi baru. Kerumitan dan kos penyelenggaraan dari rantaian blok yang kuat hanya dibenarkan ketika mereka menawarkan desentralisasi autentik; jika tidak, korporat mungkin kehilangan minat dari masa ke masa.
Paradigma ini sangat sesuai dengan visi asal yang digariskan dalam kertas putih Bitcoin oleh Satoshi Nakamoto—kebal terhadap penyensuran, di luar kawalan institusi tunggal, dan terbuka untuk semua. Dengan setiap pengumuman rantai “corpo” baru, perdebatan tentang masa depan, kegunaan, dan peranan rantaian blok dalam masyarakat dihidupkan semula, mengundang pengguna, pemaju, dan korporat untuk merenung apa yang menjadikan rantaian blok bernilai dibina—dan bernilai dipercayai.
Kesimpulan: Nilai Sebenar Blockchain Terletak pada Desentralisasi
Ketika korporat bereksperimen dengan menyebarkan rantaian blok mereka sendiri, sektor ini berada pada titik penutupan. Di satu sisi, adopsi korporat memperkenalkan teknologi rantaian blok kepada audiens yang lebih luas, menawarkan sumber baru untuk pembangunan, dan mencetuskan inovasi institusi. Di sisi lain, usaha sedemikian berisiko merosotkan blockchain dari atribut paling revolusionernya: pembubaran kawalan pusat.
Nasib rantaian blok korporat berkemungkinan ditentukan bukan hanya oleh pertimbangan teknikal atau ekonomi, tetapi oleh pilihan dan falsafah pangkalan pengguna. Seperti yang disarankan oleh Eli Ben-Sasson, tanpa desentralisasi yang bermakna, rantaian korporat mungkin berjuang untuk mengekalkan relevansi baik kepada pengguna maupun kepada penaja korporat mereka. Kos tinggi, teknologi kompleks, dan keterlibatan pengguna yang mengecewakan mungkin akhirnya memaksa korporat untuk mundur, menegaskan kembali kepentingan kekal alternatif terbuka dan terdesentralisasi.
Dalam landskap yang sedang berkembang ini, pelajaran tetap jelas: nilai blockchain terletak pada komuniti, ketelusan, dan kemampuannya untuk menggulingkan struktur kuasa lama, bukannya memperkuat mereka. Ketika pengguna menjadi lebih canggih dalam memahami apa yang membuat rantaian blok istimewa, pilihan mereka akan terus membentuk masa depan inovasi digital—sama ada pada rantaian korporat atau rangkaian yang benar-benar terdesentralisasi.
